我来聊聊‘离职潮’

This is the Year-end review series!

主题:

  • 离职潮的起源
  • 离职潮的发展
  • 离职潮的结束
  • 离职潮的原因
  • 离职潮的防治

正文:

离职潮对公司来说是个灾难,对个人来说也并非一件好事。今年公司经历了离职潮事件,同时也波及到了我,作为一个半局中人、半局外人,我想聊聊我对这次事件的理解与看法。🙂

离职潮起源于2017年4月份左右,当时公司现金流出现了一些问题,旧项目尾款延期,新项目还未到来。由于大家第一次经历这类事情,一些不良情绪开始在公司中蔓延。虽然有不满,但是大家依旧勤恳的工作着。领导们给了员工美好的愿景,但随着希望一次又一次的破灭,这种不良情绪积淀的更加深厚了。

理想是丰满的,现实是骨感的。每个人都在经历不同程度的经济压力、外界舆论压力。以员工A(这是一个神奇的人!)为首的不满者开始煽动员工离职情绪,现在回想那段时间,似乎每天晚上下班以后就在讨论离职的话题,小到什么时候走,大到为什么要离职。很多时候我都不堪其扰,更换位置才能清静的做自己的事情。在五六月份的时候,离职潮的情绪达到了高峰时期,我有时就觉得他们可能在下一秒就不准备干了😂 当时的员工A在所有员工中,应该是最浮躁的一个,工作早已应付了事,只要不是上级分配的任务,一律是不干的。但是这些项目又是我在和他一起开发,大部分工作量自然而然的落到了我身上,我也是很无奈😔

五月底到整个六月份,是我今年心情最差的一段时间,一方面正经历着经济压力、工作压力,另一方面失恋的悲伤也在席卷着我,我对当前环境感到深恶痛绝,最大的愿望就是远离这个令人不爽的城市,具体放到恋爱篇里面说得了。

千里之提,溃于蚁穴,员工A不断的煽动大家离职,在听多了以后,逐渐明白了他只是想拉个人一起罢了。后来终于把员工B说动了,就在那一天,两个人一起要了离职表,填完之后员工B把表交了上去,员工A则没有交表。结果就是员工B离职了,员工A暂时没有离职。其实员工B是想在这里好好的学下爬虫,赚点经验值,无奈被拖下水,事情的发展如同离弦的箭,没有了回头路。

不知道对于员工A来说,是拖一个人下水不够,还是对他来说这是件好玩的事情,在之后又开始煽动我和其他员工的离职情绪... 我当时也有离职的想法,但是对他叵测的居心,深表不爽,所以根本听不进去他说的东西,这倒不是我不离职的原因。我坚定留下继续工作这个决心是后来形成的,我失恋后开始如饥似渴的阅读书籍,拼命的寻找解决问题之道。虽然后来若有所获,但是书籍带给我的不仅仅是这些,更多的是扩宽了我的眼界,让我不再为眼前这些鸡毛蒜皮般的小事所困惑。我分析了当前遇到的问题(公司项目开发存在问题、市场拓展方式有不妥之处、部门乃至公司管理方式存在问题、上至boss下至员工工作态度有些散漫...),通过和一些朋友的交流,发现不仅仅是这个公司存在这种问题,其他公司也或多或少有这些问题的存在。也有朋友因为这些离职的,但是去了新的公司,依旧会碰到相似问题或其他问题。

金无足赤,人无完人,看来不光是个人,对于团体也一样有效。我当时就在想,我离开这家公司去到其他公司,虽然待遇上会有改善,但肯定会存在其他问题的,我是不是又要继续jump、jump、jump呢🙃 一番思考后,我认为没有解决不了的问题,只有错误的方向和错误的努力。谋事在人,成事在天,我想通过自己的努力来解决这些问题,遇到问题 逃跑这不是我的作风。公司项目开发存在问题,我可以通过不断提升自己的能力,来为项目开发献计献策;部门管理存在问题,我可以通过与上级的沟通来改善这种问题;大家工作散漫,我可以成为榜样来带动大家... 行动是第一生产力,后来的工作中,我也是这样去做的。

刚才穿插了一些自己的想法,现在继续来聊离职潮😂。离职潮的发展,在4月份左右开始,5、6月份达到顶峰,最后在员工A走后逐渐落幕了,这大概是7月份左右吧。从我这个角度看到的离职潮事件,我上面做了简单的叙述,想必大家也能看出来一些原因。公司的金融危机,影响到了所有员工,其中一些负面情绪较大的员工,又把自己的负面情绪传递到了其他人,最终导致了离职潮的爆发。

最后,对于离职潮的防治。我个人认为,首先公司应尽量减少引发员工离职的因素,然后对于传播负能量的员工应该及时处理,千里之提,溃于蚁穴。最后一个问题所带来的影响在我看来是最大的,结合实际情况来说,公司在8、9月份也有现金流断链的情况,但是却没有形成那种离职潮的气氛。在上一篇blog中我说过公司不是慈善机构,员工也不是志愿者!,在这里依旧适用...

_END._👋

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